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Encouragez les alliés des ERG avec ces 3 conseils
Apprenez comment renforcer les alliances ERG avec des stratégies d'engagement des leaders. Découvrez des conseils pratiques pour renforcer le soutien et célébrer l'impact des ERG.
Créer un changement au travail nécessite de l’alliance et du plaidoyer. L’alliance consiste à soutenir activement les personnes issues de groupes marginalisés, tandis que le plaidoyer vise à établir des relations proactives à l’intérieur et à travers les groupes pour générer des changements structurels positifs sur une problématique systémique.
La curiosité alimente l’alliance pour créer le changement
Les leaders inclusifs favorisent le sentiment d’appartenance et la rétention en encourageant l’acceptation et l’inclusion des groupes marginalisés, y compris les personnes de couleur. Grâce à l’alliance et à la curiosité — chercher des points de vue variés, écouter et apprendre — les gestionnaires peuvent créer des environnements de travail accueillants et inclusifs qui prospèrent.
La corrélation entre le gestionnaire et l'inclusion des employés
45%
des expériences d'inclusion des employés sont expliquées par les comportements de leadership inclusif de leur gestionnaire.
49%
de la résolution de problèmes en équipe peut être attribuée au sentiment d'inclusion des employés.
Les alliés et les défenseurs sont essentiels au changement de culture
Plus nous pouvons susciter d’engagement, plus nous pourrons faire évoluer la culture. Les alliés, défenseurs, partenaires de genre, champions et sponsors à tous les niveaux sont cruciaux pour l’avancement des personnes issues des communautés marginalisées.
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