Inspirer l'inspiration
Catalyst est fier de reconnaître les approches innovantes des organisations dans la création de lieux de travail inclusifs pour tous les employés. Nous avons honoré nos premiers lauréats du prix Catalyst Breakout Program en 2025. Voir ci-dessous les descriptions de chaque programme gagnant.
2026
Humana
La Military-Connected Talent Pathway de Humana est une approche globale qui se concentre sur l'attraction, la rétention et le soutien des associés liés au militaire. La voie met l'accent sur les besoins uniques des militaires en transition et des conjoints de militaires actifs, qui sont confrontés à un taux de chômage disproportionné. Dans le cadre du programme, les militaires peuvent entrer leur code d'emploi militaire sur le site de carrière de l'organisation, et le système correspondra à des postes ouverts alignés sur leurs compétences et leur expérience. Des recruteurs formés fournissent un soutien spécialisé pour assurer une intégration et un soutien efficaces pour les candidats. Les recruteurs servent également d'avocats internes pour les parcours professionnels des associés en éduquant les équipes sur la valeur des talents militaires et en supprimant les obstacles au succès. Grâce à Salute, le groupe de ressources réseau axé sur les militaires de Humana, les associés liés au militaire sont présentés à des ambassadeurs d'accueil ayant un passé militaire similaire qui les soutiennent dans leur intégration, leur navigation dans l'organisation et leur immersion dans la culture de l'entreprise. Des cercles de mentorat dédiés offrent également des opportunités aux nouvelles recrues de partager leurs expériences lorsqu'elles passent à l'emploi civil. Depuis 2011, Humana a embauché plus de 6 000 associés liés au militaire, dont 69 % sont des femmes. En 2025, ces associés représentent 4 % de la main-d'œuvre de Humana.
Specialisterne
Le programme de coaching de soutien au lieu de travail pour la neurodiversité de Specialisterne a été développé pour s'appuyer sur le succès de ses initiatives de recrutement axées sur la neurodiversité. L'organisation a reconnu le besoin de soutenir les employés neurodivergents dans leur carrière une fois qu'ils ont été embauchés. En conséquence, le programme de coaching de soutien au lieu de travail neuroinclusif a été développé pour fournir un soutien sur mesure aux employés neurodivergents et à leurs managers. Le programme prolonge le modèle de coaching traditionnel aux employés neurodivergents et remet en question l'idée reçue selon laquelle les aménagements au lieu de travail se limitent aux modifications de l'environnement. Il existe deux approches : le coaching est fourni à un employé individuel et/ou à son manager en réponse à des problèmes spécifiques de performance ou de comportement, ou les entreprises peuvent de manière proactive fournir du coaching à tous les employés qui se déclarent neurodivergents et pensent qu'ils bénéficieraient d'un soutien individuel. Les séances de coaching flexibles en tête-à-tête sont adaptées pour répondre aux besoins de chaque participant. Les séances peuvent se concentrer sur les fonctions exécutives et l'organisation, la gestion des besoins sensoriels et des aménagements, la communication et la dynamique interpersonnelle, ainsi que le développement professionnel et l'auto-représentation, par exemple. Specialisterne a travaillé avec plus de 50 entreprises, fournissant un soutien à plus de 720 employés. Par exemple, dans son partenariat avec KPMG, Specialisterne a réalisé 448 heures de coaching direct avec plus de 60 employés ; les employés de KPMG embauchés grâce aux initiatives de recrutement axées sur la neurodiversité de Specialisterne ont un taux de rétention de 89 %.